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站在創業十年新起點,開啟高質量發展新征程——水發集團召開2019年度工作會議

發表時間:2019-1-28  瀏覽次數:1884  類別:水發新聞

  1月25日、26日,水發集團2019年度工作會議在濟南召開。集團黨委書記、董事長王振欽在會上作了主題為“降杠桿、控風險、提質量、增效益,為加快推進水發戰略轉型升級而努力奮斗”的重要講話?;嵋櫬镅傲聳」蟾母錒ぷ骰嵋楹駝瘧籩魅謂不熬?,全面總結了2018年各項工作,深刻分析了當前面臨的形勢任務,研究部署了2019年工作任務。集團領導班子,省管企業高質量發展第12服務隊帶隊領導、省科技廳黨組成員、副廳長潘軍,外部董事張煥平出席會議,服務隊、總部各部門正副職、一級權屬公司領導班子等140余人參加會議?;嵋橛杉諾澄筆榧?、總經理劉肖軍主持。

  會議指出,剛剛過去的一年,水發集團在省國資委、省水利廳正確領導下,積極應對國際國內重大經濟變化和重要經濟政策調整,大力實施“提質增效、轉型升級”發展戰略,各項工作穩步推進,繼續保持了迅猛發展勢頭。一是綜合實力大幅躍升。去年集團資產總額、營業收入、利潤總額同比分別增長61%、80%、180%,水發集團即將邁入“千億俱樂部”。二是產業板塊競相發展。水務與環境、農業、能源、文旅幾大板塊亮點紛呈、競相發展,均取得新發展,實現新突破。三是運行質量顯著提升。去年,集團資產證券化實現突破,并在高速發展、高強度投入的同時,保持負債率在合理區間,穩步提升了公司運行質量。四是重點工作有序推進?;撲饕黃詮こ貪雌謔迪滯ㄋ?,二期工程實現全面開工,展示了“水發速度”,樹起了“水發品牌”。五是黨的建設全面加強。緊緊圍繞深化國企改革中加強國企黨建的部署要求,突出工作重點、把握關鍵環節,開展了“接地氣”的黨建工作,高標準完成巡察巡視任務,集團各方面經受全面的檢驗,圓滿完成了2018年度工作任務。

  會議對當前面臨的形勢任務進行了深入分析,進一步明確了下一階段工作思路和重點任務?;嵋榍康?,2019年是新中國建國70周年,是水發成立10周年,還是水發集團邁向高質量發展的起步之年。2019年的工作總體思路是,以全省國有企業改革發展精神為引領,在省國資委和省水利廳的堅強領導下,緊緊圍繞高質量發展這一任務要求,堅持穩中求進總基調,踐行“質量第一、效益優先、創新為要”的新發展理念,以改造公司管理體制、創新公司運行機制、推動公司產業整合、加快公司轉型升級為重點,力求在全球、全國經濟下行壓力加大的形勢下,危中尋機,危中創機,化危為機,再創輝煌。

  會議要求,做好2019年度各項工作,要著力解決主業投資、省內市場投資、重大民生項目投資減少問題,積極適應化解運營管理過程中出現的新矛盾新問題,主動迎接戰勝未來發展面臨的艱巨挑戰,重點做好九個方面的工作。一是更加注重企業運營質量,進一步提高認識,強化協同,把思想統一到高質量發展上來,持之以恒抓好扭虧增盈,調整考核體系,實現發展由規模速度向質量效益轉變。二是更加注重體制的改造和創新,積極推進完善混改運行機制,探索終端信息反饋機制,構建“星團”式組織架構,完善內部機制管理辦法,確保新架構新機制有效運轉。三是更加注重產業競爭力的培養和提升,主動適應集團產業專業化整合發展新形勢,建立與產業發展相適應的組織體系和以產業發展定位為引領的投資體系,不斷提升公司產業競爭力引領力。四是更加注重資金籌措和管理,積極引導樹立自力更生、自我籌資、自我投資、自我發展、追求自我平衡的意識,多渠道降低資產負債率,科學抓好資金管理,確保資金支撐堅強有力,為公司發展提供源源不斷的動力。五是更加注重主業和區域發展,積極參與省內重大民生建設,轉變省外投資理念和方式,努力服務我省改革發展大局。六是更加注重科技投入和進步,既要充分利用既有科研人才、研發團隊和研發平臺資源,又要善于發揮資本整合資源作用,借助高等院校、科研團隊院所、行業協會、服務隊等力量幫助集團進行技術進步、產品開發、工藝改造,積極推動集團科技創新發展。七是更加注重特色文化創建,努力把“和諧至善,關愛民生;善于創新,擔當作為;趨勢而行,把握未來;內柔外剛,持之以恒”特色文化做好提煉、弘揚和傳承,精心培養企業“家風”底蘊,進一步增強公司發展軟實力。八是更加注重干部能力提升,堅持正確選人用人導向,完善干部考核評價機制,把好干部選出來、用起來,促進能者上、庸者下、劣者汰,持續加強各級領導班子自身建設,積極引領企業創新發展。九是更加注重黨的建設和廉政建設,堅持把政治建設擺在首要位置,不折不扣踐行好“兩個維護”,突出抓好政治理論武裝,深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想,持之以恒整治“四風”,不斷鞏固拓展作風建設成果,繼續嚴格落實全面從嚴治黨要求,堅決扛起管黨治黨政治責任。

  會上,集團黨委書記、董事長王振欽與權屬公司主要負責人代表簽訂了黨建工作目標責任書、黨風廉政建設目標責任書,集團黨委副書記、總經理劉肖軍與權屬公司主要負責人代表簽訂了經營目標責任書、安全生產責任書等。

        服務隊帶隊領導潘軍圍繞服務隊背景職責、有關工作開展情況及2019年服務隊工作計劃作了講話。

  眾興集團、環保集團、水控集團、魯控集團、民生集團、全程咨詢公司、旅游公司分別在會上作了典型發言。

  會議還對2018年度亮點工作、先進集體、先進工作者進行了表彰。

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